El BSC proporciona una fotografía de nuestra estrategia a corto o largo plazo, esta herramienta de gestión y plantificación sirve tanto para aplicarlos en lo general o en lo particular de una empresa, algunas empresas lo utilizan en la plantificación solo para elaborar mapas estrategicos y otras solo para el seguimiento de gestión y sistema de información.
Para profundizar en el tema es relevante saber que es Estrategia, y la podemos definir en lo practico como el medio de una empresa para lograr sus objetivos, y los objetivos son finalmente las metas cuantificadas dentro de una organizacion.
Los mapas estrategicos, son el conjunto de objetivos estrategicos que se concretan a través de relaciones causales estos ayudan a englobar y prorizar los objetivos.
Los indicadores son aquellos encargados de verificar que todo lo hecho este de acuerdo a la plantificación.
Los objetivos Estrategicos los presentamos en perspectivas y estas son 4, pero en algunas ocaciones pueden ser mas depende de cada organizacion, recordemos que el BSC lo podemos aplicar en lo general o en lo particular:
- Perspectiva Financiera: ¿Que debemos hacer para satisfacer las expectativas de nuestros accionista?
- Perspectiva de Cliente: ¿Que debemos hacer para satisfacer las necesidades de nuestros clientes
- Perspectivas Internas: ¿En que procesos debemos ser excelentes para satisfacer esas necesidades?
- Perspectivas de Aprendizaje y Crecimiento: ¿Que aspectos son críticos para mantener esa excelencia?.
Interesante analogía deductiva que correlaciona la institución (nivel macro) con la vida individual (nivel micro). Si se me permite agregar algo sería: ¿hasta que punto "todo" puede ser cuantificable? dicho de otra forma, ¿existirán indicadores de logro que no se puedan cuantificar? ¿de qué forma puede afectar a la Estrategia esta desconsideración?
ResponderEliminarTal vez sea ambiciosa y hasta cierto punto descuidada esta forma de "fotografiar" el cumplimiento de los objetivos, sobre todo los que son transversales, pero se valora la invitación a la reflexión.
Éxito y saludillos a Marcela.
PD: Ojo con la redacción y las comas.